Manajemen Strategis Dan Operasional

|
All materials on our website are shared by users. If you have any questions about copyright issues, please report us to resolve them. We are always happy to assist you.
 6 views
of 46

Please download to get full document.

View again

Description
manajemen
Share
Transcript
    BAB I PENDAHULUAN 1.1   Latar Belakang  Lingkungan dunia yang mengalami perubahan seperti adanya globalisasi, control masyarakat, perkembangan teknologi, memberikan dampak bagi perkembangan suatu negara maupun bisnis. Control masyarakat terhadap pelaksanaan kegiatan pemerintahan maupun  perusahaan, sehingga pemerintah maupun pemimpin perusahaan tidak dapat membuat kebijakan yang mengabaikan kepentingan masyarakat. Oleh sebab itu dalam menjalankan kegiatannya perlu adanya keselarasan antara kompetensi yang dimiliki perusahaan maupun pemerintah dengan lingkungan yang ada di luar organisasi (perusahaan dan pemerintah). Pertimbangan global praktis berdampak pada keputusan strategis,  batas-batas negara diabaikan.Untuk mengetahui dan menghargai dunia dari  perspektif orang lain telah menjadi masalah hidup atau mati untuk bisnis. Dengan demikian perlu adanya kegiatan dalam pengambilan keputusan yang disesuaikan antara kemampuan yang dimiliki dengan lingkungan yang ada di sekitar sehingga perlunya adanya manajemen strategi. Selanjutnya, untuk melaksanakan manajemen strategis yang telah disusun, diperlukan adanya manajemen operasional. Manajemen operasi yang dalam sistem pembelajarannya mendefinisikan barang dan jasa sebagai aspek proses produksi sangat berpengaruh dengan manajemen ini. Hal tersebut dapat di rumuskan pada input-proses-output.  1 Manajer sebagai aktor utama dalam manajemen operasi tidak kalah  pentingnya juga, baik dalam mengorganisasi, merencanakan, serta mengaplikasikan rencana tersebut dalam proses di suatu perusahaan ataupun organisasi yang nantinya menghasilkan produksi serta tujuan akhir sesuai dengan perencanaan awal. 1.2   Rumusan Masalah  1.2.1   Apa itu manajemen strategis? 1.2.2   Apa itu manajemen operasional? 1.2.3   Apa saja ruang lingkup dari manajemen operasional? 1.2.4   Apa itu perencanaan strategis? 1.2.5   Bagaimana proses perencanaan strategis? 1.2.6   Apa hubungan manajemen strategis dengan manajemen operasional? 1.2.7   Apa saja perbedaan antara manajemen strategis dan manajemen operasional? 1.3   Tujuan  1.3.1   Mengetahui tentang manajemen strategis. 1.3.2   Mengetahui tentang manajemen operasional. 1.3.3   Mengetahui ruang lingkup dari manajemen operasional. 1.3.4   Mengetahui tentang perencanaan strategis. 1.3.5   Mengetahui proses perencanaan strategis. 1.3.6   Mengetahui hubungan manajemen strategis dengan manajemen operasional.  2 1.3.7   Mengetahui perbedaan antara manajemen strategis dengan manajemen operasional.  3 BAB II MANAJEMEN STRATEGIS 2.1   Definisi Strategi Kata strategi berasal dari bahasa Yunani “  strategia ” yang diartikan sebagai “ the art of the general  ” atau seni seorang panglima yang biasanya digunakan dalam peperangan. Dalam pengertian umum, strategi adalah cara untuk mendapatkan kemenangan atau mecapai tujuan. Strategi pada dasarnya merupakan seni dan ilmu menggunakan dan mengembangkan kekuatan (ideologi, politik, ekonomi,sosial-budaya dan hankam) untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Strategi memiliki berbagai macam pengertian seperti yang diungkapkan oleh beberapa ahli. John L. Thompson dan Frank Martin dalam buku mereka yang berjudul Strategic Management: Awareness & Change   tahun 1988 mendefinisikan strategi sebagai “ A bout how organizations cope with the world, which is dynamic and emergen. ”.  Di tahun 1994, Henry Mintzberg, seorang profesor iconoclastic manajemen di Universitas McGill mengambil pendirian perencanaan strategis untuk seluruh tugas dalam bukunya The Rise and Fall of Strategic  Planning  . Dia mendefinisikan strategi sebagai “ a plan, a pattern, a position, a perspective ”. Henry menunjukkan bahwa hal i tu juga bisa menjadi taktik manuver untuk mengecoh pesaing.
Related Search
We Need Your Support
Thank you for visiting our website and your interest in our free products and services. We are nonprofit website to share and download documents. To the running of this website, we need your help to support us.

Thanks to everyone for your continued support.

No, Thanks